生产设备备品备件全生命周期管理方案

设备生命周期管理将设备视为一项从“生”到“死”的完整投资，其管理过程可系统地划分为四个连续且相互影响的阶段，目标是实现企业设备全生命周期总成本最优和资产价值最大化。 领值易美刻EAMic设备管理系统界面图参考 1.规划与设计阶段：这是决定设备“先天健康”的关键。在此阶段，需根据生产需求、工艺要求和技术发展趋势，进行可行性分析和选型论证。现代管理理念强调在此阶段就要引入维护性、可靠性及全生命周期成本……

设备全寿命周期管理是系统工程方法在设备管理领域的应用，它强调从设备的规划选型到最终报废处置的全过程管理。规范的设备全寿命周期管理包含七个关键过程，每个过程都有其特定的管理重点和要求。 1.规划与设计阶段 这是设备管理的起点，主要任务是根据企业发展战略和生产需求，确定设备的技术参数和性能要求。此阶段需要进行技术经济论证，评估不同方案的成本效益，选择最优的技术路线。同时要考虑设备的可维护性、能耗水平和……

在企业管理软件体系中，设备管理系统和资产管理系统是两个重要但常被混淆的概念。准确理解两者的区别，对于企业选择合适的解决方案具有重要意义。 1.管理对象的侧重点不同 设备管理系统主要关注生产设备、工具、仪器等直接用于生产经营的固定资产，重点关注设备的运行状态、维护保养、性能指标等技术层面。资产管理系统则涵盖范围更广，包括土地、房屋、车辆、办公设备等所有固定资产，更侧重于资产的财务价值、使用状态、折旧……