圆满成功|第四届领值“数据决策 维护无忧”维护价值峰会

新闻动态 2025-04-20 17:15:41

圆满成功|第四届领值“数据决策 维护无忧”维护价值峰会-2025年4月18日,由领值主办的第四届领值维护价值峰会在上海成功举办。本届峰会以”数据决策 维护无忧 护航智能制造工厂”为主题,吸引了来自汽车制造、化工、电子、医药等行业的380余位企业高管、设备管理负责人和技术专家参会,以下是本次峰会的精华内容回顾:

 

一、领值总经理王海发先生致辞及领值产品趋势

设备管理数字化转型的底层逻辑 


“十年专注设备管理数字化,领值始终秉持’数据决策 维护无忧’理念。2025年,我们将重点推进:

  • AI与EAM深度融合;
  • 预测性维护场景落地;
  • 中小企业数字化普惠;
    期待与行业伙伴共建智能制造新生态!”

圆满成功|第四届领值“数据决策 维护无忧”维护价值峰会-1

四大底层逻辑:

  • 记录是文明的起点:维修履历数据化构建企业”第二大脑”;
  • 工单系统是EAM的最小作用单元:实现”工单即数据”;
  • 清单革命价值:标准化点检SOP减少80%人为失误;
  • 数据资产化:设备全生命周期蕴含7大价值金矿(业财融合、可信数据源等)。

 

成熟度模型:

  • 提出设备管理5级演进路径:从纸质记录→ERP模块→专业EAM→AI融合系统。

 

转型方法论:

  • 预防性维护”四问”决策模型(故障概率/成本/效果评估);
  • 强调”数字化≠信息化”:过程记录比结果反馈更重要;
  • 信创适配:已支持国产CPU+麒麟系统+金仓数据库。

 

行业洞见:

  • 引用《资本论》指出”设备维护是高级劳动”;
  • 揭示行业痛点:90%设备问题源于”重建设轻维护”的文化缺陷。

 

领值资深产品经理——EAMic系统AI进化与场景创新


圆满成功|第四届领值“数据决策 维护无忧”维护价值峰会-2

权限管理升级:

  • 支持集团多组织架构管理;
  • 实现功能/数据/主数据三级权限控制;
  • 适配IT、业务、子公司三类管理员协同;

智能盘点闭环:

  • 覆盖计划制定→任务执行→差异处理全流程;
  • 支持二维码/RFID等多标签识别;
  • 自动生成盘点报告和处置单据;

AI深度应用:

  • 智能报修诊断:减少30%无效报修;
  • 维修方案推荐:基于历史工单自动匹配;
  • 需准备:10万+历史报修单数据积累;

 

二、数字化转型的实践之路

上海卓制冯雷先生——构建”人-机-数据”黄金三角

  • 提出TPM数字化转型五步法:设备关键度分析→故障评级→维护工单标准化→信息分析→PDCA闭环;
  • 强调”三现二原主义”(现场、现物、现实、原理、原则)在EAM实施中的重要性;
  • 案例:某车企通过维护基准优化,将预防性维护比例从30%提升至65%,MTBF延长40%。

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蓝星星火龙林先生——EAM+SAP 激活现场设备管理


  • 系统建设:开发10类专业工单、25类分析报表,实现维修全流程数字化;
  • 关键指标:故障率降至1.9%,预防性维护占比达45%;
  • 管理升级:移动端覆盖1400+员工,备件与工单100%关联,库存实时可查;
  • 数据治理:消除纸质记录,设备台账准确率提升至98%

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旭升集团朱俊先生——构建全生命周期“价值操作系统”


  • 展示数字化平台:通过1个平台+5条业务线+30+流程架构,实现日均3000+工单的数字化管理;
  • 创新点:构建70+分析报表驱动设备MTBF、MTTR等关键指标优化;
  • 成效:最终推动维修效率提升50%、备件周转率显著改善。

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三、化工专场:预测性维护新范式

 

联成化学陈建刚先生——分享AI与EAM融合案例


  • 通过EAMic系统与预测性维护平台集成,实现设备健康度评分(如某电机健康度91分);
  • 构建”监测-诊断-维护”闭环流程,使维修响应时间从4小时降至10分钟;
  • 系统自动推送维修建议(如轴承故障诊断准确率70%);
  • 维修闭环周期从72小时缩短至8小时;
  • 设备台账维护时间减少75%(2小时→0.5小时/周)。

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真趣科技陈伟伟女士——展示PDM+EAM解决方案


  • 通过”设备监测诊断平台+领值EAMic系统”深度集成,实现157台设备实时监测;
  • 3个月内完成40台次异常预警(占比25%),其中13台次实现维修闭环(占比32.5%);
  • 典型案例:精准诊断”导热油炉A风机-3072A电机轴承外圈故障”和”冷油泵-3019A轴承保持架断裂”;
  • 系统内置智能诊断模块,基于DeepSeek大模型实现工业设备故障问答;
  • 提供7*24小时诊断看护服务,已服务5500+工业案例。

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四、跨国企业数字化管理

 

CBRE 世邦魏理仕傅学林先生——EAMic赋能厂务设施数字化管理


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01 空客项目应用
管理89万平米厂区(含9个飞机机库),通过EAMic系统实现:

  • 复杂管网数字化(3万米供水管道);
  • 漏水定位响应时间从48小时缩短至2小时;
  • 用水量三年降低35%;
02 厂务与生产维护对比
  • 厂务KPI:99.9%设施可用性;
  • 生产KPI:OEE提升1%=百万利润;
03 物联网整合
  • 管理1391个位置信息;
  • 监控5041个设备参数;
  • 5年完成372个改造项目。

 

五、圆桌论坛

 

主题:「AI如何驱动设备智能管理 」


由联成化学、中化集团、旭升集团、真趣科技、以及领值的专家参与讨论并形成关键共识:工业AI应遵循”场景先行”原则,优先在设备健康评估、故障根因分析等确定性场景突破,逐步向预测性维护延伸。

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01 工业AI应用的现实挑战

  • 数据质量困境:设备数据存在”脏乱差”问题,结构化程度不足;
  • 人才断层:既懂设备机理又掌握AI算法的复合型人才稀缺;
  • 投入产出顾虑:中小企业对AI实施成本与效益存疑。
02  大语言模型的工业价值

  • 自然语言交互:通过语音/文字即可查询设备状态、调取维修案例;
  • 知识沉淀:将老师傅的维修经验转化为可复用的数字知识库;
  • 智能辅助:自动生成维修方案、备件采购建议等结构化输出。
03  技术平权带来的管理革新

  • 机遇:降低技术门槛,使一线人员也能使用高级分析工具;
  • 挑战:需重构决策流程,平衡AI建议与人工判断的关系;
  • 趋势:从”专家系统”向”人人可用的智能助手”演进。

 

六、颁奖环节

 

十年陪伴奖——欧季亚新材料(南京)有限公司 & 立达(中国)纺织仪器有限公司


颁发给与领值风雨同舟十载的标杆企业,他们既是EAMic系统的最早践行者,更是设备管理数字化转型的布道者。十年坚守,见证了从维修记录到数据资产的产业变革。

 

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EAMic最佳用户奖


授予在设备管理领域实现突破性创新的企业代表,他们在过去一年中:

  • 创造性地应用EAMic系统解决行业痛点;
  • 实现设备OEE真实提升;
  • 形成可复制的数字化维护方法论。

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上好佳(中国)有限公司

宁波新福钛白粉有限公司

泰州联成化学工业有限公司

中饮巴比食品股份有限公司

江苏杰士德精密工业有限公司

宁波旭升集团股份有限公司

山东潍焦控股集团有限公司

安徽凯泽新材料有限公司

松下电子材料(广州)有限公司

江西蓝星星火有机硅有限公司

埃肯有机硅(上海)有限公司

福莱特玻璃集团股份有限公司

菲尼萨光电通讯科技(无锡)有限公司

阿特拉斯.科普柯(无锡)压缩机有限公司

中铁十四局集团有限公司

世邦魏理仕空客项目

这些获奖单位不仅展现了EAM系统的应用深度,更代表着中国智造在设备管理维度的先进生产力。让我们以专业致敬专业,用创新激励创新!

 

 

本届峰会通过10场主题分享,清晰呈现了设备管理数字化转型的三大趋势:从经验决策到数据驱动、从被动维修到主动预防、从单点突破到系统协同。

正如演讲嘉宾所言:”当故障预测准确率突破90%,维护工作就从成本中心变成了利润中心。”

期待各位在数字化征程中再创佳绩,我们明年再见!

 

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