领值年度大课——只为给您提供更专业的服务

2022年10月28日，领值按照企业计划的整体部署，结合行业当前发展方向，为进一步提高成员对设备维护管理的理解及认知、提高专业性知识，组织设备维护管理年度大课。有条不紊的开展了员工培训工作。

此次培训主要内容为TPM相关知识，培训采用线上、线下同步进行的方式。

培训内容：TPM的自主维护和计划维护、资产利用率与设备综合效率-OEE、OEE的损失与工厂可控成本、TPM设备维护系统的整体思路、建立设备维护基准的分析依据等设备管理与TPM管理方案。

主讲人：WCM/TPM核心专家、首席咨询师、日本产业训练协会TWI高级主任讲师——冯雷老师。

参加培训的人员：开发、售前、售后、市场、商务等领值全体人员。

上午，冯老师根据TPM组织架构中的计划维护方向展开拓展，通过设备的MTBF和MTTR、三现二原主义、分析工厂的损失、了解工厂的可控成本、OEE的损失分析等几大方面进行详细解读，采用真实案例、前后对比等形式进行交流，确保每一位同事都对概念了解，并认识到实际应用场景。

下午，冯老师就设备维护基准、设备管监督分析等认知方面，进行分析、探讨，与参训人员积极互动，培训现场氛围活跃，大家专心听课，深刻感受和理解必备的设备管理方案。让领值人员进一步加深对设备管理和TPM的了解和识别，通过提问、交流等方式进行问题剖析并找到解决方案，为项目讲解和实施时打下坚实基础。

通过此次培训学习，使领值人员在设备管理与TPM领域工作更加专业化、系统化、规范化。

领值不断加强和提升研发人员的技术水平、提升售前、售后人员的专业知识，努力提升整体水平及市场竞争力，只为更好的使客户达到维护卓越管理，帮助企业实现数字化转型。