系统如何固化并驱动“八大支柱”活动？

系统将TPM的八大支柱活动，从依赖人记忆和自觉的“软要求”，转变为由数据驱动的“硬流程”。

1.对“自主维护”的支撑：

标准化作业指导书：系统可为每台设备绑定清洁、点检、润滑的图文、视频标准作业书。操作工在执行任务时随时查阅，确保操作规范。

自动化任务派发：系统基于时间或设备运行周期，自动生成并派发自主维护工单。

异常快速上报：操作工在点检中发现异常，可通过APP一键生成报修工单，并附带现场照片、语音描述，实现异常早期发现、快速响应。

2.对“计划维护”的支撑：

预防性维护计划：系统是预防性维护计划的大脑，可根据日历、运行时间或仪表读数自动生成详尽的维修、保养和校准工单。

预测性维护集成：高级系统能与物联网平台集成，自动采集设备振动、温度等数据，通过算法模型预测故障，自动生成预测性维护工单。

维修知识库：每一次维修的记录、过程和解决方案都被系统沉淀下来，形成企业宝贵的知识资产，用于指导未来的维修，实现经验传承。

3.对“个别改善”的支撑：

数据驱动问题识别：系统自动计算的OEE、MTTR、MTBF等关键指标，为识别设备瓶颈和慢性问题提供精准的数据支持。

改善项目管理：系统可以作为一个改善项目跟踪平台，记录改善提案、审批流程、实施进度和最终效果验证，确保改善活动闭环。

4.对“教育训练”的支撑：

技能矩阵与培训计划：系统可以管理员工的技能认证状态，并关联培训课程。当员工需要操作新设备或执行新任务时，系统可提示其未具备相应资质，并自动推荐培训计划。