TPM的八大支柱

领值博客 2025-11-25 09:59:30

TPM通过八大支柱活动来具体实现其目标,这八大支柱构成了TPM实践的完整框架:

 

1.自主维护:培养操作工“我的设备我维护”的能力,执行清洁、点检、润滑、紧固等日常保养,及早发现异常。

2.计划维护:由专业维修团队执行,基于设备状态和周期,进行更专业的点检、预防性维修和预测性维修。

3.个别改善:针对设备存在的慢性问题或瓶颈,组建跨部门小组进行专项攻关,追求极限效率。

4.初期管理:在新设备规划、采购和安装阶段,就充分考虑其可维护性、可靠性和易操作性,从源头上控制生命周期成本。

5.质量维护:建立确保产品品质稳定的设备条件管理体制,实现“不制造不良品”的目标。

6.教育训练:提升所有员工的技能,包括操作技能、维护技能和问题解决能力。

7.间接部门效率化:将TPM理念扩展到生产辅助部门,提升整个组织的运营效率。

8.安全与环境管理:确保所有活动都在安全、环保的前提下进行,实现“零灾害、零污染”。

TPM的八大支柱-

 

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