TPM带来的核心价值

系统将TPM的八大支柱活动，从依赖人记忆和自觉的“软要求”，转变为由数据驱动的“硬流程”。 1.对“自主维护”的支撑： 标准化作业指导书：系统可为每台设备绑定清洁、点检、润滑的图文、视频标准作业书。操作工在执行任务时随时查阅，确保操作规范。 自动化任务派发：系统基于时间或设备运行周期，自动生成并派发自主维护工单。 异常快速上报：操作工在点检中发现异常，可通过APP一键生成报修工单，并附带现场照片、……

TPM通过八大支柱活动来具体实现其目标，这八大支柱构成了TPM实践的完整框架：   1.自主维护：培养操作工“我的设备我维护”的能力，执行清洁、点检、润滑、紧固等日常保养，及早发现异常。 2.计划维护：由专业维修团队执行，基于设备状态和周期，进行更专业的点检、预防性维修和预测性维修。 3.个别改善：针对设备存在的慢性问题或瓶颈，组建跨部门小组进行专项攻关，追求极限效率。 4.初期管理：在……

在高温、高压、高速的钢铁联合企业中，生产节奏极快，设备停机一分钟都可能意味着巨大的产量和能源损失。因此，钢铁厂的设备管理系统不仅要功能强大，其信息呈现方式也至关重要。系统的看板页面，正是为设备管理者、维修经理乃至厂级领导打造的实时指挥中心和决策驾驶舱，旨在通过高度可视化的方式，实现“一屏知全局，一键溯根源”的管理效果。 一个优秀的钢铁厂设备管理看板，通常由以下几个核心区域构成，层层递进，从宏观总览……